Mettiamo on line l’interpellanza sul caso BPI presentata, nei giorni scorsi, in una conferenza stampa dal capogruppo in consiglio provinciale Giuseppe Grieco.
Riassume le preoccupazioni sul nuovo assetto della banca e sugli inevitabili tagli che avranno probabili ripercussioni sul livello occupazionale nel VCO.
Interpellanza
"Il nuovo assetto organizzativo annunciato dal gruppo Veneto Banca e la relativa incorporazione di BPI in Veneto Banca Holding merita qualche considerazione.
Dopo 137 anni di vita BPI cesserà di esistere come entità giuridica e con lei anche l’illusione di quell’”autonomia condivisa” enunciata ripetutamente al momento dell’ingresso di Veneto Banca nel capitale di BPI. l’A.D. di Veneto Banca Holding – Vincenzo Consoli – giustifica questa scelta con l’esigenza di accorciare la “catena decisionale” del gruppo e di alleggerire i costi, in buona sostanza l’eliminazione del consiglio di amministrazione di BPI ed il risparmio IVA sulle operazioni interne al gruppo.
Più in generale il gruppo sarà presente in Italia del nord con Veneto Banca Holding (poi scpa), al centro con la Cassa si Risparmio di Fabriano e Cupromonte (Carifac) ed al sud con bancApulia.
Questi ultimi due istituti di credito, pur essendo di dimensioni minori della BPI, sia in termini di sportelli, dipendenti, margine di intermediazione e raccolta (come si evince dai dati sotto riportati), manterranno la propria autonomia, il proprio consiglio di amministrazione e il radicamento con il territorio anche in termini opportunità lavorative per artigiani e professionisti locali (il cosiddetto indotto).
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Veneto Banca |
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anno 2008 per 1.000 |
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margine intermediazione |
233394 |
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raccolta totale |
16966000 |
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dipendenti |
1488 |
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sportelli |
185 |
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rete BPI |
Banca Popolare di Intra |
B.P. Monza e Brianza |
Banca di Bergamo |
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anno 2008 per 1.000 |
anno 2008 per 1.000 |
anno 2008 per 1.000 |
margine intermediazione |
157629 |
13600 |
33695 |
raccolta totale |
6129000 |
309401 |
2027449 |
dipendenti |
992 |
75 |
195 |
sportelli |
86 |
8 |
29 |
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Nel 2009 BP Monza e Brianza e Banca di Bergamo con la rete BPI |
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rete BancApulia |
bancApulia |
Banca Meridiana |
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anno 2008 per 1.000 |
anno 2008 per 1.000 |
|
margine intermediazione |
67869 |
61783 |
|
raccolta totale |
3187058 |
1854397 |
|
dipendenti |
475 |
365 |
|
sportelli |
53 |
51 |
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rete Carifac |
Ca.Ri.Fabriano e C |
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anno 2008 per 1.000 |
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|
margine intermediazione |
65807 |
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raccolta totale |
2332861 |
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dipendenti |
513 |
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sportelli |
59 |
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Vi è poi la preoccupazione che un sempre minor radicamento territoriale induca, in una seconda fase, un consiglio di amministrazione ed una direzione generale non più “Intresi” a diminuire anche gli sportelli della nostra zona con le conseguenti – negative – ricadute in termini di occupazione “diretta”.
La domanda sorge spontanea: perché non si è, anche per carifac e bancApulia, deciso di “accorciare la catena decisionale” e alleggerire i costi?
Tutto ciò premesso il sottoscritto consigliere provinciale
INTERPELLA
il Presidente della Provincia affiche intraprenda tutte le possibili azioni atte a scongiurare l’allontanamento dal territorio del Verbano Cusio Ossola di Banca Popolare di Intra
Verbania, 15 luglio 2010
Per il Gruppo del Partito Democratico
Il Capogruppo Giuseppe Grieco